Shelly Roberts
How To Be A Good Client
Since, in nearly every post-Socialist country, when the boom was booming and money came in almost [...]
Prima Pagina > Biz cultura > RED CARPET

Biroul lui Klaus Johannis te cucereste printr-un amestec de simplitate si eleganta. Primarul Sibiului este un om modest si cumpatat la vorba. Ii place sa faca insa ceea ce promite. Tipic german. Nu se considera cel mai iubit primar, nu-i plac laudele sau elogiile desarte. Adevarul este insa ca multi il considera artizanul revigorarii vechii cetati medievale, pe care a plasat-o pe harta europeana. De sapte ani, Johannis este primarul cu care sibienii se mandresc.
Sunteti nascut si crescut in Sibiu. Care sunt cele mai frumoase amintiri care va leaga de acest oras?
Am multe amintiri frumoase. Sibiul mi-a placut de cand am constientizat orasul ca atare si de aceea m-am si intors aici. Am studiat in Cluj, am lucrat ca stagiar in Agnita si am dorit sa ma intorc in Sibiu. A fost orasul meu din toate punctele de vedere.
Se spune ca ati fi fost propus prim ministru, ca ati fi un posibil candidat la presedintie sau ca ati primt postul de Ambasador al Romaniei in Germania. De ce ati ales sa ramaneti in Sibiu?
Am avut cateva oferte, dintre care una chiar foarte tentanta... Insa nu am dorit sa plec pentru ca in viitorul mediu vad locul meu in Sibiu . Este o pozitie care mi se potriveste.
Cum v-a influentat cultura germana de-a lungul vietii?
Exista o diferenta intre spiritul german al sasilor si cel al germanilor. Eu am crescut intr-un mediu sasesc. Familia si prietenii mei au fost sasi, la scoala am fost printre sasi, profesorii mei erau sasi si cred ca acest mediu m-a influentat foarte puternic.
Un avantaj foarte mare pe care il am atat eu cat si altii cu o educatie asemanatoare este ca am crescut la interferenta intre doua lumi culturale diferite - cea germana si cea romaneasca. Este un avantaj recunoscut intre timp de multi parinti romani care isi trimit copiii la scoala germana. Este cu certitudine un avantaj sa pornesti in viata de pe o pozitie cu o baza mai larga.
Sunteti profesor de meserie, dar ati ajuns primar... Cum s-a intamplat asta?
Cand eram elev la liceul Bruckenthal mi-am dorit sa ajung profesor de fizica si nu dupa mult timp visul mi s-a indeplinit. Am lucrat aproape zece ani ca profesor de fizica si mi-a placut. Recunosc ca nu m-am gandit niciodata ca voi avea o alta cariera. Mi-a facut mare placere sa fiu profesor si cred ca m-as putea intoarce oricand la aceasta profesie. Chiar daca suna paradoxal, eu am ajuns intamplator primar si politician.
Nu mi-am dorit acest lucru. In 2000, la alegerile locale, Forumul German din Sibiu a vrut mai mult decat un loc in Consiliul Local. Obiectivul nostru a fost sa avem doua locuri sau chiar trei. Aveam nevoie de o campanie electorala si de un candidat la Primarie. Consiliul de Conducere al Forumului m-a desemnat pe mine. La momentul respectiv eram inspector general la Inspectoratul scolar al judetului Sibiu. Am acceptat propunerea, iar lucrurile au mers extrem de bine. Am ajuns primar si am obtinut sapte locuri in Consiliul Local.
Se spune despre dumneavoastra ca sunteti cel mai iubit primar din Romania...
Nu stiu nici daca sunt cel mai iubit primar, nici daca am calitati deosebite. Cred ca mai degraba am calitati simple, importante pentru un administrator: exactitatea, punctualitatea, faptul ca vorbesc relativ putin, dar fac ceea ce promit. Sunt cateva dintre lucrurile care au fost pe placul sibienilor.
Putem vorbi despre un spirit de gospodar al romanilor?
Cred ca sunt multi administratori, in speciali primari, care sunt gospodari. Sunt oameni cunoscuti, care au fost alesi de mai multe ori primari si lucrurile se vad si acolo. Probabil ca nu au avut sansa de a deveni atat de vizibili ca Sibiul. Sunt orase in Romania care au inceput o dezvoltare buna cu mult inaintea Sibiului si care sunt de multe vreme in fruntea plutonului de dezvoltare. Acest lucru arata ca se poate.
Noi am avut o sansa in plus prin Capitala Culturala si cred ca am folosit-o bine. Inca o dovada ca Romania poate pune in practica proiecte mari. De aceea sunt optimist, avem administratori buni. Poate nu avem inca suficienti administratori buni in pozitii importante. Dar lucrurile se dezvolta. Traim intr-o democratie tanara si avem timp pentru o evolutie pozitiva. In tari cu o democratie consolidata foarte multi politicieni din rangul cel mai inalt provin din randul politicienilor locali, in special primari, presedinti de consilii judetene sau consilieri locali. Or la noi generatia de politicieni locali abia se formeaza si va merge mai departe.
Care sunt realizarile dumneavoastra ca primar?
Am avut un oras destul de adormit si de aceea lucrurile pe care le-am facut din 2000 pana in 2003, chiar daca au fost relativ simple, au adus o schimbare radicala. Au venit investitori, s-au realizat lucrari de infrastructura, atmosfera din oras a devenit una optimista.
De la inceputul lui 2004 ne-am concentrat pe proiectul de Capitala Culturala. Atunci am primit semnalul ca putem fi partenerii Luxemburgului, lucru care s-a realizat formal in mai 2004. De atunci am privit Capitala Culturala nu ca pe un obiectiv final, ci ca pe un motor al dezvoltarii. Am pus in practica proiecte de succes, dar cel mai important a fost ca am pus in practica proiecte si lucrari care au tintit mult mai departe. Nu vrem ca Sibiul sa se opreasca dupa 2007, ci vrem sa continue.
Consideram ca este o oportunintate unica si dorim sa o exploatam la maximum. Cea mai mare satisfactie ca primar a fost ca am reusit sa schimb atmosfera din Sibiu. Locuitorii sunt optimisti si aceasta schimbare de atitudine mi se pare un lucru notabil.
Ce a insemnat anul 2007 pentru mediul cultural si economic local?
Pe langa proiectele de infrastructura, au avut loc evenimente culturale de calitate foarte buna. Am dorit sa dezvoltam economia sibiana, in special un sector care pana nu de mult a fost irelevant - turismul. Sibiul este un oras foarte frumos, o destinatie de rang european si cred ca acum am reusit sa atragem atentia lumii si sa facem acest salt. Avem un turism care poate sa devina o ramura economica semnificativa.
A fost nevoie de multi bani pentru sustinerea acestor proiecte. In total, in ultimii doi ani s-au consumat in jur de 100 de milioane de euro, din care pentru programele culturale desfasurate in acest an s-au cheltuit zece milioane de euro.
La sfarsitul lui 2007 se va trage linie. Ce a fost bine si unde mai trebuia lucrat?
Credem ca am avut o Capitala Culturala reusita, apreciere care a venit si din partea specialistilor si parlamentarilor europeni care ne-au vizitat. Se vor efectua cateva cercetari stiintifice pentru a masura succesul Sibiului. Masurarea numarului de vizitatori a fost una dintre problemele cele mai mari, pentru ca statisticile pe care le-am putut obtine arata doar partial ce s-a intamplat aici.
Nu exista nicio metoda uzuala de a masura vizitatorii care vin doar pentru o zi sau pentru un eveniment in oras. Sunt numarati cei care innopteaza in hoteluri, insa nici acestia in totalitate, din diverse motive. De aceea am apelat la varii metode de evaluare si am ajuns la concluzia ca pana la inceputul lunii octombrie am avut 600.000 de vizitatori.
Ca numar de turisti pentru alte locatii nu inseamna mare lucru, dar pentru noi este enorm. Si asta pentru ca reprezinta dublul vizitatorilor din 2006 si triplul vizitatorilor din 2005. Este o crestere semnificativa, iar daca reusim sa mentinem o crestere asemanatoare vom transforma Sibiul intr-o locatie turistica importanta.
Reactia a fost una pozitiva, am avut o sustinere buna din partea presei internationale, in special a celei germane. Cea mai mare reusita este ca am repus Sibiul pe harta europeana.
In acest moment, Romania nu este foarte bine vazuta pe continent...
Avem o imagine foarte proasta in vestul Europei, pe fondul unei coincidente de factori pe care fie nu am putut sa-i influentam, fie am pierdut vremea fara sa le acordam atentia cuvenita. Orice tara are grija de imaginea sa in afara prin diverse metode. Dupa parerea mea, aceste lucruri nu s-au facut in Romania. Exista si la noi - ca peste tot - oameni certati cu legea.
Nu cred ca romanii sunt mai buni sau mai rai decat altii. in esenta europenii sunt la fel. Dar daca nimeni nu aduce intentionat stiri bune, cele care se prezinta de la sine sunt stirile proaste. Evolutia din ultimele saptamani este ingrijoratoare si cred ca o reactie mai ferma din partea autoritatilor ar fi binevenita.
Brandul Romania un este promovat suficient, lucru care se reflecta in numarul mic de turisti. Faptul ca Sibiu Capitala Culturala Europeana a adus o crestere de 25% a numarului de turisti nu este o surpriza (acest lucru s-a intamplat in toate capitalele europene). Sunt sigur ca prin noi Romania a devenit mai cunoscuta. Ne pricepem la cultura si este un domeniu prin care poti crea usor o imagine pozitiva. Dar acest efect se va pierde repede daca nu se va aprofunda si diversifica prin alte masuri.
Care a fost cea mai mare provocare pe plan profesional?
Depinde cum definim planul profesional, caci profesia mea este de fizician. Ca sunt acum primar este un lucru pe care nu l-am invatat si incerc sa fac fata. O provocare pentru mine a fost la sfarsitul anilor '90, cand am intrat in administratia scolara. Faptul ca atunci, ca minorizar, am ajuns sa conduc un inspectorat scolar a fost o provocare foarte mare pentru ca la vremea respectiva aceste posturi erau rar ocupate de minoritari. Provocarea cea mai mare a fost cu certitudine transpunerea oportunitatii de Capitala Culturala Europeana intr-un proiect de succes.
Cum se desfasoara o zi din viata dumneavoastra ?
Din fericire zilele mele de lucru sunt foarte diferite una de cealalta. Exista si cateva lucruri comune: toate incep dimineata si se termina seara tarziu. De obicei am cateva termene oficiale, primiri de delegatii de orice rang (pot spune ca am avut placerea sa am delegatii de cel mai inalt rang posibil).
Aproape fiecare zi de lucru contine intalniri cu posibili investitori. In ultimii ani am avut in fiecare zi intalniri pe teme culturale de organizare practica, de logistica. Sunt si foarte multe intalniri cu echipa mea, care sunt necesare, altfel nu ar functiona nimic.
De asemenea sunt intalniri cu consilieri locali, dar si cu reprezentantii Forumului German. Practic in fiecare zi am program in care inspectez santiere. Fiecare zi contine intalniri cu sibieni, dar nu de tipul audienta programata, ci intalniri pe care le am cand ma opresc in oras.
Ce pasiuni aveti?
Recunosc ca a fi primar a devenit o pasiune pentru mine si daca tot imi ocupa tot timpul vreau sa pun acest lucru in practica intr-un mod decent. Mi-a ramas foarte putin timp liber, iar atunci cand il am incerc sa-l petrec acasa. Foarte rar ajung sa petrec ceva timp impreuna cu sotia mea si cateodata, daca ajung acasa si am si timp liber si vreme frumoasa, ma ocup de gradinarit. Din cand in cand mai reusesc sa merg cu bicicleta pentru a face miscare. Munca de birou este in esenta una foarte nesanatoasa pentru organism. De aceea incerc sa compensez prin mersul pe bicicleta.
Ce planuri de viitor aveti ?
Pe viitorul apropiat am de gand sa termin cu bine Capitala Culturala Europeana. In plan mediu vreau sa candidez la primaria Sibiului la alegerile din primavara sau vara lui 2008. Si in cazul in care voi ramane primar am de gand sa incep (si sa continuu) cateva mari proiecte de infrastructura.
articol scris de Emi LISA -
Taguri: Sibiu, capitala europeana, primarul, cultura germana, Klaus Johannis premier, Klaus Werner Johannis
Inapoi la categoria RED CARPET
Prima Pagina > Biz cultura > RED CARPET
publicitate
Since, in nearly every post-Socialist country, when the boom was booming and money came in almost [...]
Am inceput, impreuna cu Principesa Margareta, in dupa-amiaza de 23 martie 2008, calatoria spre [...]
Ca sa va captez atentia, DA! EXISTA COMERT ONLINE dar… din pacate suntem pe ultimul loc in Europa [...]
Mira Telecom este integrator in proiecte de securitate si telecomunicatii oferind o gama [...]
Business Network International este cea mai mare Organizatie Internationala a Oamenilor de [...]
Junior Chamber Internaţional Romania este parte a Junior Chamber International (JCI) care [...]