Economia romaneasca a depasit perioada in care orice scandal politic o zdruncina din temelii. Problemele afecteaza acum la nivel de imagine - o imagine de care depind viitoarele investitii straine si oportunitatea companiilor romanesti in strainatate.

Disensiunile recente au atras semnale de alarma din mai multe parti - agentii de rating, oficiali ai Uniunii Europene, companii si autoritati. Fara exceptie, mesajele fac aluzie la (i)maturitatea clasei politice.
Este adevarat, Romania are mai putin de 20 de ani de traditie capitalita. Nu exista o cultura politica foarte coerenta, partide solide si doctrine reprezentative. In consecinta, aliantele sunt neclare, iar miscarile de culise nu tin intotdeauna cont de etica si fair play.

Aproape fara exceptie, spune Andrew Taylor, doctorand in sociologie si politica, toate carierele politice se incheie cu un esec. "Politicienii nu se retrag voluntar - uitati-va la Tony Blair". Chiar si retragerea poate fi insa o miscare strategica. Este unul din secreterele leadershipului politic.

O natie de individualisti

Romania este a doua tara de individualisti din lume, dupa Israel, potrivit sociologulului Hofsteder. Or esenta leadershipului este sa iti asumi responsabilitatea si sa accepti ca uneori trebuie sa ramai pe locul doi, in interesul echipei.

"Trebuie sa fii suficient de umil incat sa accepti ca nu le stii pe toate", explica Taylor. "Cea mai mare greseala este sa crezi ca le stii pe toate, iar cel mai terifiant lucru este sa accepti ca nu este asa. Rolul tau este sa coordonezi echipa si sa inveti sa delegi". 

Astfel se ajunge la situatii in care echipe mici si cu resurse putine pot obtine rezultate covarsitoare. "Trebuie sa insufli credinta pentru ceea ce lupti. Uitati-va la situatia politica din Irlanda de Nord sau amintiti-va de lupta dintre Rusia si Germania nazista, la Stalingrad, in al Doilea Razboi Mondial".

Factorul Iisus

Teoriile despre leadership ale lui John Adair indica trei abordari, continua Andrew Taylor. "Prima spune ca leadershipul este o calitate naturala, te nasti cu ea. A doua este abordarea situationala - in diferite situatii, diferiti oameni au calitati de lider. A treia este cea functionala, in care oamenii trebuie sa inteleaga ca sunt o echipa si nu trebuie sa se concentreze pe o singura sarcina".

In cazul abordarii situationale, barbatii sunt avantajati, pentru ca instinctele naturale de lupta ii pregatesc pentru situatii de criza. Femeile se descurca mai bine in cazul abordarii functionale, intrucat ele gandesc strategic, pe termen lung.

Din punct de vedere istoric, majoritatea liderilor au avut caracteristici masculine. "Barbatii au forta fizica si instinctul de luptator", explica Taylor. "In plus, societatea se asteapta ca barbatul sa conduca. Imaginea paterna este un concept foarte puternic in tarile latine si, drept urmare, Romania se asteapta la o imagine paterna. Senatorul Ion Iliescu si presedintele Traian Basescu au inteles asta".

Este si motivul pentru care, considera Taylor, ei sunt singurii lideri politici din Romania care "ar 'supravietui' in sistemul politic occidental".

Si asta pentru ca cei doi au intr-adevar carisma de lider, stiu "sa lucreze cu multimile".
"Trebuie sa convingi oamenii sa faca lucrurile pe care vrei tu sa le faca. Este ceea ce numim factorul Iisus, ceva ce numai marii politicieni si vorbitori au avut. Exemple ar fi Hitler, Stalin sau Ronald Regan".  
Pentru astfel de oameni, imaginea este intotdeauna folosita in avantajul lor.

"Sa luam exemplul bombardarii Libiei, in timpul administratiei Regan", spune Taylor.  Presedintele a fost preocupat de un lucru - a cerut ca atacul sa aiba loc la ora 19.00 (ora New York-ului), astfel incat sa se poata adresa natiunii la ora de varf, la emisiunile de stiri ale celor mai importante posturi de televiziune. Asa a reusit sa impresioneze, dand impresia ca detine controlul".

O impresie importanta pentru un lider, mai ales in situatii grele.
"Oamenii fac greseli, dar provocarea este sa treci peste ele", spune Taylor. "Avem exemplul lui Bill Clinton, numit "the Teflon kid" (consecintele scandalului Sexgate nu "s-au lipit" de el - n.r.). Pentru a-ti reveni dupa o mare greseala, trebuie sa ai incredere, determinare, scop. Teoriile economice spun ca oferta vine odata cu cererea. Marketingul este arta de a manipula cererea, iar prezentarea (modul in care te prezinti in public - n.r.) duce aceasta arta mai departe".  

Problema in Romania, arata el, este ca puterea, mai ales puterea aferenta unei pozitii, este folosita fara rafinament, necizelat, in lipsa extrem de importantelor abilitati de prezentare.

"Tony Blair, de exemplu, este esenta diplomatiei", este de parere el. "Are o mare abilitate de a-i convinge pe cei care se indoiesc si a le obtine increderea - pur si simplu are factorul Iisus".

In timpul regimului sau, un milion de oameni au protestat impotriva razboiului din Irak - ceva ce, spune Taylor, Marea Britanie nu a mai vazut din perioada interbelica. "El insa a crezut cu adevarat ca era cel mai bun lucru de facut. Trebuie sa crezi in tine insuti pentru a-i convinge pe ceilalti".

Politicienilor romani le lipseste insa aceasta "inspiratie" cu care sa convinga masele.
"Romanii au un sens innascut al stilului, ceva ce alte natii nu au. Dezavantajul vine din modul in care se prezinta pe ei insisi. Pot beneficia de cele mai bune tehnologii, de cele mai bune costume, dar in continuare citesc notite. Le lipseste inspiratia, exact ceea ce astepti de la un lider".

Este poate si consecinta sistemului politic cu care ne asociem - sistemul francez, in care conteaza mai mult continutul mesajului decat modul in care este transmis. In mod contrar, sistemul politic anglo-american se construieste pe confruntarea dintre doua tabere, un mare accent cazand pe imagine si modul in care sunt spuse lucrurile.

Profetii despre trecut

Agitatia politica din ultimele luni are ca tinta votul electoratului, considera Taylor.
"Este foarte greu de inteles ce se intampla acum, mai ales pentru ca Romania nu are o cultura politica foarte clara. Putem vorbi despre o lupta pentru votul clasei de intelectuali, generatia Revolutiei, care a crescut si a ajuns sa ocupe pozitii importante - personalitati, oameni de afaceri, intreprinzatori, oameni politici si din administratie".
Perspectiva lui pentru viitor este cel putin interesanta.

"Lupta este pentru aceste categorii de oameni, iar Mona Musca - acum in dizgratie - ar putea fi un potential lider pentru acestia (Tony Blair a avut o evolutie similara). Prin ea vor fi inlaturati liderii vechi". 
Asta nu se va intampla insa prea curand, cel putin nu la urmatoarele alegeri.
"Noua generatie de lideri este inca in asteptare. Exista multi oameni tineri, in jur de 35 de ani, care au ambitii politice. Stiu insa ca nu este inca momentul".

Pentru Taylor, portretul noului politician roman nu are foarte multe secrete. In primul rand, spune el, nu va fi "manjit" cu acuzatii de colaborare cu vechiul regim. "Vor arata si vor vorbi ca politicienii occidentali, nu vor mai tipa unul la celalalt, vor avea carisma, gravitate in comportament, etc".

Acesti oameni, continua Taylor, vor avea o viziune despre viitor, nu despre trecut. Vor cauta sprijin in randul clasei emergente de mijloc din orase, nu din zona rurala. Vor crede in meritocratie ca baza a unei vieti mai bune si vor face presiuni pentru a elimina coruptia.

Vor incuraja oamenii sa fie mandri de ei insisi si de tara lor, dar sa accepte in acelasi timp responsabilitatea pentru slabicunile ei, in loc sa caute in permanenta vinovati din afara.
"Pe scurt, vor fi lideri", concluzioneaza Andrew Taylor. "Vor semana mai mult cu Margaret Thatcher, avand o abordare cu accent pe individualism progresiv, si nu pe esecul colectiv, ca in trecut".

Repere profesionale

Andrew Taylor, 34 de ani, are un doctorat in sociologie si politica si o experienta de aproape zece ani in consultanta HR pentru companii multinationale din sud-estul Europei.
1997 - a venit in Romania si s-a alaturat unei firme de head hunting, primul client fiind Coca-Cola Services. Ulterior a lucrat la o firma de consultanta manageriala, consiliind clientii in privinta aspectelor HR legate de restructurarea lanturilor de distributie.
2000 - isi infiinteaza propria companie de training - Connect CEE, care ofera programe pentru dezvoltarea calitatilor de prezentare a managerilor.