INTNERSHIP-URILE - SOLUTIA PENTRU PIATA MUNCII?

75% dintre firmele care activeaza in Romania declara ca au mari probleme in a recruta angajati. Situatia este valabila atat pentru personalul cu calificare slaba sau medie, cat si pentru cei cu calificare inalta.

Rata scazuta a somajului si pretentiile salariale excesive, chiar si din partea celor fara nici un pic experienta, sunt doua cauze importante, dar nu sunt singurele!

INVATAMANTUL - RUPT DE PRACTICA
Aproape 50.000 de studenti termina studiile anul acesta in Romania, dupa cum estimeaza profesorul Alexandru Muresan, prorector al Universitatii Spiru Haret. Aceasta ar trebui, teoretic, sa calmeze piata muncii, cel putin in sectorul calificarilor inalte, dar nu este deloc asa!

Angajatorii reproseaza tinerilor absolventi de facultate ca la angajare se limiteaza sa prezinte o diploma, dar nu cunosc nimic din aspectele practice ale posturilor la care candideaza. Necunoscand realitatea, nici ei nu stiu daca, in fond, au calitatile necesare pentru respectivele posturi si nici angajatorul nu are garantia ca recruteaza omul  potrivit la locul potrivit. Facultatile, la randul lor, recunosc faptul ca asigura studentilor o pregatire mult prea teoretica si mult prea putin ancorata in practica.

Exista, e adevarat, obligatia stagiilor de vara pentru studenti la diverse firme, care sunt confirmate prin certificatele pe care acestia le primesc la sfarsit. Dar, pe de o parte, aceste stagii, de numai cateva saptamani, nu sunt suficient de lungi pentru a fi eficiente (chiar si atunci cand studentul este constiincios si se prezinta intr-adevar la locul de munca, nu aduce numai un certificat formal), iar pe de alta parte este stiut  ca nimeni nu ia acest lucru in serios: nici studentul, nici firma la care isi face stagiul, nici facultatea. Facultatile, "furnizorii de produse" pe piata muncii, nu au decat contacte foarte limitate cu "consumatorii", adica firmele care au nevoie de oameni.

"Studentii, cand au o diploma in mana si bat la usa companiilor sunt insuficient pregatiti pentru ceea ce au de facut concret, dar pe de alta parte companiile au nevoie de resurse umane care sa devina productive din prima zi de la angajare" recunoaste Razvan Orasanu, consilier al primului ministru. Si adauga: "O metoda este de a pune o punte de legatura intre lumea lumea educationala si lumea business-ului".

Acesta punte este "Internship"-ul, model perfect aplicabil si la noi. Dovada: la primul "Targ de Intnership" organizat vreodata in Romania, 63 de companii nationale, sau multi-nationale au oferit 500 de stagii de practica, platita, de 1 pana 3 luni pentru studenti, pe perioada vacantei de vara. Cei mai "modesti" au oferit numai 5 stagii, dar au fost si firme care au oferit 40 de stagii. Pentru prima oara studentii romani au avut de infruntat realitatea pietei: firmele au selectat ele insele, dintre sutele de cereri, pe stagiarii pe care i-au considerat cei mai potriviti. La randul lor stagiarii au negociat direct cu companiile salariile pe care le obtin pe perioada stagiilor, in functie de propriul lor CV.

A doua "revolutie" este chiar schimbarea ideii de "stagiu" in intrepridere. La intnership firmele nu se limiteaza sa ofere o slujba temporara pe perioada de vara, ele au desemnat cate o persoana care sa se ocupe specific numai de stagierii selectati. in plus, pe perioada stagiului in firma, stundentii sunt implicati direct in realizarea unor proiecte concrete. Unele companii, ca Eximbank de exemplu, prefera ca stagiarii sa treaca prin diferitele departamente, pentru ca sa-si dea seama unde anume sunt cei mai pregatiti si doritori sa lucreze

ALTERNATIVA WIN-WIN!
Asa cum afirma ambasadorul american Nicholas Taubman, intr-o piata a muncii forte concurentiala aceste stagii ofera posibilitatea sa fie identificate din timp si dezvoltate talentele, spre beneficiul tututor. "Acesta un adevarat model de parteneriat public-privat, cu participarea activa a guvernului Romaniei, a ambasadelor, a camerelor de comert, a marilor corporatii, a universitatilor si a studentilor" a declarat Taubman, care a adaugat ca in acest fel romanii nu mai trebuie sa-si caute norocul in strainatate, pentru ca il pot gasi acum si in tara lor. La randul sau, Ovidiu Tiganescu, Director de Resurse Umane ALTEX ROMANIA recunostea ca "intr-o piata extrem de dinamica a fortei de munca fiecare modalitate de atragere  de noi angajati este benefica".

Important este, asa cum remarca Razvan Orasanu, ca acest program este deschis inclusiv pentru studentii din anii "intermediari", adica 2 sau 3, de facultate, nu doar pentru cei din anii terminali. Ei vor putea astfel timp ca pana, la terminarea fa cultatii, sa se obisnuiasca cu cerintele de pe piata muncii sa faca stagii in companii diferite, sa fie capabili ca, la sfarsitul studiilor, sa isi aleaga locul de munca cel mai potrivit. Lucru important: dupa fiecare stagiu studentul primeste din partea companiei o evaluare pe care o foloseste la facultate, dar si pentru viitoare stagii, la alte firme. Un inceput de CV, cu alte cuvinte.

La randul lor companiile sunt castigate pentru ca isi pot alege si "creste" din timp viitorii angajati, recrutati dintre studentii ce mai buni. Gerdwin Lammers, directorul executiv al Camerei de comert olandezo-romane, recunostea ca "intreaga comunitate de afaceri a fost de acord cu acest program", iar Sorin Mandrutescu, director general al Oracle Romania, afirma ca cel mai bun lucru este chiar faptul ca targul de intnership a avut loc asa ca: "din punctul de vedere al Oracle, targul este deja un succes, chiar inainte sa apara rezultatele concrete". Tot Mindrutescu recunostea ca si o mare companie multi-nationala are probleme cu gasirea de oameni potriviti, in acest moment, in Romania.

"Ne bucura sa constatam ca suntem, cu totii, intr-o piata a muncii in Romania din ce in ce mai competitiva si mai exigenta din punctul de vedere a ceea ce noi, ca si companii cerem de la studenti" adauga Sorin Mindrutescu. "in masura in care putem sa facilitam transferul de knowledge din lumea reala, lumea de business, catre bagajul de cunostinte teoretice cu care studentii vin din facultate, vom face ca procesul de integrare a studentilor in companii sa fie cat mai scurt si cat mai eficient cu putinta".

Daca initiativa lansata in acest an are succes (si, aprioric, sunt intrunite toate elementele pentru succes) incepand din 2009 organizatorii promit ca Targul de Intnership, deocamdata organizat numai pentru studentii din Bucuresti, va fi extins la toate centrele universitare din tara. In ultima instanta, insa, succesul ideii insasi de "intnership" depinde numai de studenti.

Ei sunt cei care vor trebui sa decida daca acest instrument le este util ca sa se adapteze la cerintele de pe piata muncii si ii ajuta sa-si evalueze obiectiv propriile capacitati, calitati si talente. Intnership-ul are dubla calitate ca ofera oportunitati pentru tinerii dinamici, dar si creeaza un curent de opinie care sa-i determine pe toti tinerii sa devina mai dinamici in  ce priveste viitoarea lor cariera.

articol scris de Rasvan ROCEANU -