Viitorul sta in servicii

In perioada 2000 - 2004, Romania a asistat la numeroase investitii greenfield in domenii precum productia de electronice si electrocasnice, piese auto sau sticla. Totodata s-a discutat in continuu despre virtutile Romaniei ca locatie de productie pentru piata europeana. intr-adevar, Romania va fi in continuare o destinatie competitiva pentru relocarea fabricilor existente si a altor facilitati de productie orientate spre export care opereaza in prezent pe pietele mai scumpe ale Europei de Vest. Cu toate acestea, zilele Romaniei ca "centrala electrica" pentru sectorul productiei sunt pe sfarsite, viitorul sau stand in servicii.

In plus, argumentele in favoarea inceperii unei activitati de productie in Romania isi pierd din tarie, pe masura ce aceasta tara se aliniaza la standardele Uniunii Europene. Amintiti-va ca multe tari ale Uniunii Europene asista in ultima perioada la transferul facilitatilor de productie spre tarile din Asia. Pe masura ce salariile din Romania continua sa creasca rapid, avantajul competitiv al capitalului uman eficient din punct de vedere al costurilor se diminueaza.

Majorarea salariilor, combinata cu o abilitate sporita de a cauta de lucru in tarile din Uniunea Europeana a condus la o diminuare a fortei de munca. Mai mult, pe masura ce costurile legate de consumul de energie si alte utilitati / materii prime cresc, costurile aferente fortei de munca vor face o tot mai mica diferenta in costurile totale de productie. Finalmente, problemele mari legate de infrastructura de transport din Romania majoreaza timpul in care bunurile pot fi livrate pe pietele europene, dejucand astfel calculul privind avantajul costurilor.

Mai multe tari, cum ar fi Republica Ceha, au facut pasul spre etapa urmatoare a procesului de atragere a investitiilor straine, cautand companii active in industria serviciilor. Pentru ca industria serviciilor este mai mult decat tehnologia informatiei (IT).

Ea reprezinta printre altele call centere, servicii financiare, outsourcing al proceselor de business, suport tehnic, servicii comune, arhitectura, inginerie, consultanta, servicii de ingrijire medicala, centre de cercetare si dezvoltare (R&D). Romania a inceput deja procesul de avansare in lantul valorilor, ca si Republica Ceha, pe masura ce producatorii se muta in Asia sau in alte destinatii cu costuri mai mici.

Succesul Romaniei in sectorul de IT este foarte clar. Cifra de afaceri din industria de software si servicii de tehnologia informatiei a fost estimata la mai mult de 1,6 miliarde de dolari, anul trecut. Bill Gates a vizitat Romania recent.

Microsoft si alte corporatii de prima mana din domeniul IT, precum HP sau Oracle, si-au construit in Romania operatiuni importante. Procesul de outsourcing a explodat, in ultima perioada. Accenture a intrat pe piata locala in cursul anului trecut si se spune ca ar angaja in jur de 1.000 de oameni. Alte companii precum Genpact si TechTeam au de asemenea o prezenta semnificativa.
 
In industria serviciilor, Romania are avantaje cheie. Abilitatile multi-lingvistice ale populatiei autohtone permit furnizarea de servicii de mare amploare pe pietele europene. Populatia Romaniei si reteaua sa de universitati ofera, totodata, o resursa apreciabila de forta de lucru. in plus, capacitatea de a calatori in Uniunea Europeana imprima perspectiva regionala si mobilitatea.

Mai mult - in industriile de servicii cu salarii considerabile exista in continuare o diferenta semnificativa de remuneratie intre romani si cetatenii Europei de Vest. Or forta de munca este principalul factor de cost luat in calcul in industria serviciilor.

Dezvoltarea pietei locale permite companiilor straine sa vanda servicii pe piata romaneasca, in paralel cu furnizarea lor la nivel regional sau global.

In concluzie, urmatorii ani ne rezerva cateva investitii interesante in domeniul productiei, dar viitorul Romaniei apare mult mai stralucit in segmentul serviciilor.

Repere profesionale
Din martie 2005, Barry Kolodkin este managing director la Growth Strategy Consulting, firma de consultanta in domeniul strategiilor si investitiilor. Compania asista institutii de stat, organizatii si companii in domeniul investitiilor straine si al strategiilor de business.

Kolodkin este principalul autor al recentei aparitii "Best-Practice Guide to a Positive Business and Investment Climate" (aparuta sub egida OSCE).

Anterior, a fost Senior Investment Promotion Advisor pentru proiectul de promovare a investitiilor in Ucraina, derulat impreuna cu USAID si Organizatia Mondiala a Comertului (WTO). In aceasta calitate, Kolodkin a contribuit la lansarea InvestUkraine, prima agentie ucrainiana pentru atragerea investitiilor straine.
A condus totodata un studiu de caz in Romania cu privire la stadiul birourilor de credit, pentru editia pe 2007 a raportului Bancii Mondiale "Doing Business".

Intre 2003 - 2004, Kolodkin a fost consilierul pe investitii straine din partea Ambasadei americane pe langa Guvernul din Romania. A fost totodata consilier special al Premierului Romaniei pentru investitii straine si probleme legate de mediul de afaceri, precum si consultant al Agentiei Romane de Investitii Straine (ARIS).
Anterior, Kolodkin a ocupat mai multe functii de corporate management in cadrul operatiunilor internationale ale unor companii precum The Thomson Corporation, Sylvan Learning Systems si GRC International.
A venit in Romania pentru prima data in 1994, ca Team Leader intr-un proiect NATO Partnership for Peace.
Kolodkin are un master in Afaceri Internationale de la Universitatea George Washington si este licentiat in stiinte Politice (Universitatea Brandeis). Locuieste in Bucuresti impreuna cu sotia si cei doi copii.