Arhiva - The Investor

IANUARIE 2012

Economisiti oricat v-ar costa!

„Soluția magică” pentru 2012 a fost găsită și anunțată: concedierea a încă 120.000 de bugetari ar trebui să fie cheia, sau cel puțin una din cheile, relansării economiei. În plus, măsura este de natură să mulțumească atât creditorii României cât și mediile de afaceri care se plâng că din impozitele și taxele lor este finanțată o birocrație excesivă. Din păcate pentru toată lumea, inclusiv pentru cei care o aplaudă, este foarte posibil ca decizia să aibă efect exact contrar celui scontat dacă nu este FOARTE bine gândită și, mai ales, aplicată!

Vezi toate materialele din numarul ianuarie 2012 »

MAI 2011

Valea Plângerii, 2011: reviriment din interes, cu acord prenupţial suveran

Motto: „Văzând palatele dărâmate şi cu buruieni crescute pe dânsele, oftă şi, cu lacrămi în ochi, cătă să-şi aducă aminte cât erau odată de luminate aste palaturi şi cum şi-a petrecut copilăria în ele...” Petre Ispirescu – „Tinereţe fără Bâtrâneţe şi Viaţă fără de Moarte”

Vezi toate materialele din numarul mai 2011 »

IUNIE 2010

Blind poker bugetar

Motto: “În lumea în care trăim, ceea ce ştim şi ceea ce nu ştim sunt ca fraţii siamezi, inseparabili, existenţi într-o stare de confuzie” - Haruki Murakami

Vezi toate materialele din numarul iunie 2010 »

APRILIE 2010

Efectul incompetenţei: o ţară încremenită

Motto: „Bughi Mambo Rag- Care au fost cele douăsprezece munci ale lui Hercule? Cine a compus Cruce albă de mesteacăn? Unde-i înmormântat Alexandru cel Mare? Gulie pe franţuzeste se spune navet. Ferească Dumnezeu, se spune poireau. Îmi pare rău, poireau e praz. Fii serios, domnule, cum să fie praz. A fost ataşat militar la Londra. D’aia ştia englezeşte. La Răcăciuni, acolo s-a semnat. Mi se pare că se spune Messing. Să ştii că ai dreptate. A, mărar e uşor, e fenouil. Ba nu, e aneth...” Nicolae Steinhardt, Jurnalul Fericirii

Vezi toate materialele din numarul aprilie 2010 »

DECEMBRIE 2009

Aici, Radio Europa Liberă! (II)

„Nu mă tem de moarte. Mă tem de însingurare. Eu, care am fost prezent la toate tragediile şi victoriile acestei ţări, mă simt ca un par în mijlocul furtunii. Singura nădejde este că, om cum sunt, Dumnezeu mă iubeşte şi aşa…” Petre Ţuţea

Vezi toate materialele din numarul decembrie 2009 »

NOIEMBRIE 2009

Aici, Radio Europa Liberă!

„Nu mă tem de moarte. Mă tem de însingurare. Eu, care am fost prezent la toate tragediile şi victoriile acestei ţări, mă simt ca un par în mijlocul furtunii. Singura nădejde este că, om cum sînt, Dumnezeu mă iubeşte şi aşa…” Petre Ţuţea

Vezi toate materialele din numarul noiembrie 2009 »

OCTOMBRIE 2009

Nordic way: Local Resistance

Interviu cu Bjorn Hauge – managing director, Romania Invest Pentru Romania Invest şi concept store-ul său, Be Igloo, vânzarea celor 800 de apartemtne noi din Bucureşti în diverse stadii de finalizare nu este o sarcină uşoară. Căderea pieţei imobiliare a micşorat marjele de profit, iar concurenţa acerbă şi lipsa creditării presează tarifele. Însă norvegienii vin cu un concept infailibil, de acasă: serviciul personalizat şi ataşamentul faţă de situaţia financiară şi dolenaţele clientului. Suficient motiv pentru a refuza ofertele agresive de preluare venite din partea fondurilor de investiţii globale, şi pentru a rezista până la refacerea pieţei.

Vezi toate materialele din numarul octombrie 2009 »

IULIE 2009

Laffer vs. Keynes: România, paradis investiţional

Cu frâiele strânse şi biciul pe economie, Doamna de Fier a refuzat cu obstinaţie să renunţe la măsurile proprii, chiar dacă şomajul atinsese proporţii uriaşe. Optimismul propriului partid Conservator într-o refacere a economiei pe bazele unor politici mai permisive, în 1980, n-a dezarmat-o: „Această Doamnă nu se răzgândeşte”.

Vezi toate materialele din numarul iulie 2009 »

IUNIE 2009

Termopile şi România invizibilă: În pragul capitulării

Numărul acatistelor creşte. „Mă rog lui Dumnezeu să îi ajute pe debitorii mei să-mi returneze măcar încă o tranşă din bani. E pentru prima oară când aprind lumânări pentru vii”, îmi mărturiseşte un prieten care a vândut în ultima clipă un proiect rezidenţial, chiar înaintea dezastrului.

Vezi toate materialele din numarul iunie 2009 »

MARTIE 2009

IT's time to reconsider

Managementul romanesc se deruleaza intre 2 coordonate majore: “one man show” si “team work”, este de parere Mihai Gherman, CEO al diviziei romanesti de servicii IT a grupului Siemens. Desi nu este adeptul directorului multilateral dezvoltat, recunoaste ca, uneori, un manager este nevoit sa rezolve singur anumite situatii.

Vezi toate materialele din numarul martie 2009 »

DECEMBRIE 2008

Romania in alb si negru

Cum arata Romania in alb si negru prin prisma camerei mele fotografice? Ironica, melancolica, grabita dar precauta, fericita, intortocheata, optimista si sincera, ascunsa si uneori intunecata, colorata, simpla, si pot sa continui asa pana umplu pagina. Cu toate cele bune dar si cu cele rele, indiferent de culoare sau mai ales prin lipsa ei, Romania ramane frumoasa si cu dorinta de viata/speranta, asa o vad eu, asa am captat-o in ultimii ani de cand o fotografiez in alb si negru.

Vezi toate materialele din numarul decembrie 2008 »

NOIEMBRIE 2008

Intelligence investment, mai mult decat o afacere, un stil de viata

Sa ai un business in domeniul consultantei si sa sustii programe de training nu mai par, la o prima vedere, lucruri nemaipomenite. Dar sa-ti construiesti aceste programe pe o structura intelligence in care se regasesc elemente spirituale si filosofi ce nu mai este un lucru atat de obisnuit. O astfel de investitie in “inteligenta” realizeaza Vasile Paun, presedinte, si Marcel Raducu, coach&trainer, ai companiei IntellCompetitiv.

Vezi toate materialele din numarul noiembrie 2008 »

OCTOMBRIE 2008

Meltdown Monday

“Marea Recesiune” nu a ajuns inca la noi, dar este sigur ca va urma cel putin o perioada de incetinire economica. De la Marea Recesiune din 1929 guvernul republican nu a mai fost atat de interventionist in piata bancara americana: in ultimele luni, acesta a oferit miliarde grupului AIG in imprumuturi (pentru aproape 80% din companie), 0 miliarde sub forma garantarii unor imprumuturi catre Fannie Mae si Freddie Mac si a acceptat sa absoarba pierderi ale Wachovia in plus fata de cele de miliarde asumate de Citigroup dupa fuziune. Pentru toate acestea, guvernul a primit actiuni preferentiale si garantii (warrants) in diferitele companii ajutate.

Vezi toate materialele din numarul octombrie 2008 »

SEPTEMBRIE 2008

Sumo Management

Bogdan Putinica are o slabiciune pentru Asia: dupa un drum plin de sacrificii, succesul afacerii IP Devel si vanzarea catre suedezii de la Enea ii permit acum sa viziteze cele mai frumoase 80 de plaje ale lumii, situate in tari precum Malaezia, din care firma producatoare de software IP Devel si-a atras primii clienti. Fondata in anul 2000, firma a fost vanduta in doua etape: in 2006 Adecco a preluat 76%, co-fondatorul Daniel Bogdan lichidandu-si intreaga participatie. Putinica a pastrat 24% din actiuni, vanzandu-le anul acesta impreuna cu Adecco, pentru suma de 3,5 milioane de euro catre producatorul de produse si sisteme incorporabile pentru industria telecomunicatiilor, Enea.

Vezi toate materialele din numarul septembrie 2008 »

AUGUST 2008

Irlanda blocheaza Europa?

"Nu"- ul irlandez la referendumul privind Tratatul de la Lisabona a provocat reactii exagerate, atât printre euro-sceptici, cât si printre euro-entuziasti. Bucuria de-a dreptul isterica a primilor este la fel de putin justificata ca descurajarea afisata a celorlalti. Aceasta pentru ca procesul de integrare europeana este deja mult prea avansat pentru a mai exista, realist vorbind, posibilitate de oprire, sau de intoarcere.

Vezi toate materialele din numarul august 2008 »

IULIE 2008

INTERVIU ILIE NASTASE - UN DESTIN IMPLINIT

A castigat in cariera sa nu mai putin de 57 de turnee, iar in 1972 si 1973 a fost declarat tenismenul numarul unu mondial.

Vezi toate materialele din numarul iulie 2008 »

MAI - IUNIE 2008

AVANTAJUL COMPETITIV - What's all about?

Analiza economica a impus in ultima perioada un nou indicator de eficienta al unei companii: avantajul competitiv. Avantajul competitiv arata in ce masura respectiva companie face profit fie prin costuri de operare mici, fie prin calitate, fie prin capacitatea de a livra produsele rapid si la timp, fie prin adaptabilitatea la schimbarile din cererea pietei. Acest parametru se poate transforma in "avantaj competitiv sustenabil", atunci cand aceste performate asigura companiei o pozitie de frunte in domeniul respectiv, pozitie care poate fi mentinuta pe termen lung.

Vezi toate materialele din numarul mai - iunie 2008 »

APRILIE 2008

Business in Shakespeare's language

When Gordon Brown became the Prime Minister of the United Kingdom last summer, he promised major changes for the nation, setting priorities like education, healthcare and restored confidence in politics. Few would have expected the exercise he would soon propose: a set of steps to amplify national pride.

Vezi toate materialele din numarul aprilie 2008 »

FEBRUARIE - MARTIE 2008

Confesiunile unui lider

Automobile Bavaria a venit in 1994 in Romania... Avea sediul intr-o cladire de birouri din centru si a vandut in acel an 11 unitati. Cum a fost la inceput si cum ati ajuns sa deveniti liderul vanzarilor premium?

Vezi toate materialele din numarul februarie - martie 2008 »

DECEMBRIE 2007

Romania in alb si negru

Dezbateri ramase fara ecou, albume prafuite si o identitate pierduta in timp sunt singurele resturi ale brandului de tara romanesc. Dincolo de aceste ramasite, cateva incercari vorbesc timid despre o altfel de Romanie, pe care prea putini o cunosc. Despre problemele nationale de imagine presa a vorbit de nenumarate ori, fara un rezultat anume. Poate prea putin s-a vorbit, insa, despre reusitele culturale care ne fac onoare. Retrospectiva anului 2007 vorbeste de la sine.

Vezi toate materialele din numarul decembrie 2007 »

NOIEMBRIE 2007

Cu statul in aceeasi barca

Lista parteneriatelor publice private (PPP sau P3) din Romania este scurta. Curios lucru, tinand cont ca lista proiectelor de acest gen este consistenta si, chiar mai mult, extrem de interesanta pentru potentialii investitori. Mai clar, istoricul PPP-urilor in Romania exceleaza prin planuri ambitioase si descurajeaza prin lipsa de eficienta si finalitate. Pe limba mereu actualului Caragiale, "o istorie sublima care lipseste cu desavarsire". Nimic nou pana aici. Vin vremuri bune, spun insa specialistii, caci aderarea responsabilizeaza si impulsioneaza autoritatile sa invete mai multe de la partenerii privati.

Vezi toate materialele din numarul noiembrie 2007 »

OCTOMBRIE 2007

Afacerea imobiliara - Parcursul Urmatoarei Generatii

Odata depasit entuziasmul de moment al oportunitatilor, piata imobiliara ajunge treptat in punctul din care originalitatea si inovatia vor face diferenta. Bucurestiul isi dezvolta astazi orasele-satelit, varful de lance fiind inca zona de nord. In cinci ani, spun specialistii, preturile se vor stabiliza, iar dezvoltarea se va muta spre sud. Dupa alti cinci ani va veni momentul "caselor inteligente". Prin 2011 - 2012, provincia va fi recuperat deja handicapul fata de Capitala. Din acel moment, competitia va trece de pe nivelul "ofensivei pe orizontala" pe nivelul "creativitatii", unde profitul este efectul direct al administrarii inteligente a activelor.

Vezi toate materialele din numarul octombrie 2007 »

SEPTEMBRIE 2007

In lumea cursului de schimb

Odata cu aderarea tarilor vecine la zona euro, atractivitatea leului va creste. La fel, si responsabilitatea celor care fac jocurile pe piata valutara locala. De cele mai multe ori, in spatele anonimatului numit generic "investitori", stau doi specialisti - analistul si traderul. Ei reprezinta "paritatea" pe care se construieste o pozitie in piata si resortul care o manevreaza. Bancile, cu precadere, au nevoie de cei mai buni specialisti in domeniu, pentru a garanta nu doar profit clientilor, ci si soliditatea propriei visterii. Contextul este numai bun, din moment ce banii din tranzactiile valutare se fac astazi pe pietele emergente.

Vezi toate materialele din numarul septembrie 2007 »

IUNIE 2007

Dupa zece ani

1997 a fost un an dificil pentru Romania, un an care a taiat avantul economic fragil al anilor precedenti si care a aruncat tara intr-un con de umbra pana in 2000. In timp ce unii investitori asteptau zile mai bune, au existat si companii care au intrat in afaceri - unele, proiecte individuale, altele sub umbrela multinationalei mama. Privind in urma, 'supravietuitorii' surad astazi cu satisfactie. Au castigat pariul cu timpul si un avantaj crucial pe piata locala. Aceasta este povestea unora dintre ei.

Vezi toate materialele din numarul iunie 2007 »

MAI 2007

Real estate made in Romania

Desi la o scara inferioara fata de tarile dezvoltate (cu o cota de doar 4% din cele peste 220 de miliarde de euro investite la nivel european anul trecut, potrivit Cushman & Wakefield), piata imobiliara din Europa Centrala si de Est mizeaza in continuare pe randamente superioare. Romania nu face exceptie, fiind chiar mai atractiva din anumite puncte de vedere. Aici se vinde bine si scump, riscul de esec in dezvoltare fiind aproape zero. insa lipsa unei viziuni pe termen lung este din pacate "meteahna" multor developeri, iar asta, spun specialistii, se va resimti in viitor.

Vezi toate materialele din numarul mai 2007 »

APRILIE 2007

Extemporal la vizibilitate bancara

Entuziasmul cu care bancile Uniunii Europene au primit integrarea Romaniei lasa rece competitorii locali. Peste 30 de jucatori si-au anuntat intrarea pe singura piata din Europa estimata sa atraga cresteri medii de doua cifre, in urmatorii cinci ani. sansele calificarii in marea finala, spun bancile locale, sunt inca de partea protagonistilor deja ancorati in piata. Dar apartenenta la clubul castigatorilor costa si primele esecuri vor veni atunci cand bancile se vor intinde "mai mult decat le e plapuma".

Vezi toate materialele din numarul aprilie 2007 »

MARTIE 2007

Miza in afaceri, intre Yin si Yang

Editia a noua a celebrului reality show Survivor a adus in finala un barbat si doua femei. "Chiar daca pierd, faptul ca am ajuns aici va fi o mare realizare prin sine insasi", recunoastea barbatul. Prin gradul ridicat de popularitate si profitabilitate, Survivor este considerat parintele reality TV-ului american. Nu doar atat, insa. Se poate spune ca, pentru prima data in istoria mondiala contemporana, concursul a pus ambitia, inteligenta, gandirea strategica si forta fizica a femeii fata in fata cu aceleasi calitati ale barbatului. De fiecare data, sexul slab s-a ridicat la inaltimea provocarii.

Vezi toate materialele din numarul martie 2007 »

FEBRUARIE 2007

Cand companiile cer in casatorie - si raspunsul e DA!

In septembrie 2001, gigantii americani HP si Compaq anuntau ca vor fuziona. Reactia pe Wall Street a fost scaderea abrupta a actiunilor - inceputul unei controverse. Initiatoarea proiectului - Carly Fiorina, CEO si presedintele Board-ului HP - a luptat sa duca tranzactia pana la capat. Au urmat rapoarte financiare nesatisfacatoare, vanzari masive de actiuni si un exod important de talent managerial. La un an, HP ceda pozitia de lider pe piata PC-urilor in favoarea rivalului Dell si pierdea teren la servicii in fata IBM. In mod previzibil, Fiorina - cea mai puternica femeie americana de afaceri intre 1998 si 2003, potrivit Fortune - a intrat in dizgratie, fiind demisa in februarie 2005.

Vezi toate materialele din numarul februarie 2007 »

DECEMBRIE 2006

Uniunea Europeana - Sabia lui Damocles sau capat de pod?

Calendarul evenimentelor pe 2007 incepe cu aderarea Romaniei si Bulgariei la Uniunea Europeana. Cat de pregatita este comunitatea de afaceri romanesca pentru acest pas este intrebare la care se cauta un raspuns de multa vreme. Realitatea este ca 1 ianuarie nu va schimba foarte mult peisajul economic, cel putin la inceput. Beneficiile, ca si consecintele, se vor vedea in timp. Proportia de invinsi si invingatori va depinde, insa, de mentalitatea cu care ne alaturam Europei.

Vezi toate materialele din numarul decembrie 2006 »

NOIEMBRIE 2006

Provocarea de a fi mereu primul

Numirea Lilianei Solomon la conducerea Vodafone Romania a iscat forfota pe piata locala, acum un an. Presa a inceput sa scrie inainte ca noul CEO sa fi parasit Londra in drum spre Bucuresti. Curiozitatea era foarte mare, recunoaste ea. Numeroasele interviuri publicate de atunci au mai estompat misterul. Aparent, Liliana Solomon a raspuns la toate intrebarile. Asta nu inseamna ca si-a dezvaluit si secretele, dimpotriva. Ca orice femeie, arata atat cat sa atraga atentia. Ca orice manager bun, vorbeste despre strategii atat cat sa-si promoveze compania. Si asta face din ea un rival redutabil.

Vezi toate materialele din numarul noiembrie 2006 »

OCTOMBRIE 2006

De ce il iubim pe Cartarescu?

Iubim femeile, spune Mircea Cartarescu, intrucat ele "sunt extraordinare cititoare, pentru care se scriu trei sferturi din poezia si proza lumii". La randul sau, Cartarescu iubeste literatura, un organism 1% inspiratie si 99% revelatie. Primele versuri le-a scris la 14 ani. Debutul literar a fost tot prin poezie, dar din 1989 scriitorul s-a intors la pasiunea lui, proza.

Vezi toate materialele din numarul octombrie 2006 »

SEPTEMBRIE 2006

Viata contracronometru

Daca s-ar vinde la magazin, profesorul Constantin Balaceanu Stolnici ar cumpara timp. Nu din dorinta de a intineri, ci pentru a putea duce la bun sfarsit toate lucrarile incepute. Si-a dedicat viata stiintei, culturii si semenilor. Acum, la 83 de ani spune ca daca ar lua viata de la capat, nu ar schimba nimic.

Vezi toate materialele din numarul septembrie 2006 »

Autentificare

Trimite prin e-mail